自蘋果成為了市場的主宰后，富士康就從中獲益匪淺，但這也就造成了一個幾年來令郭臺銘頭疼不已的局面：富士康一方面可以從蘋果的成功中獲利，另一方面也要承擔(dān)蘋果自身業(yè)績下滑或蘋果的訂單轉(zhuǎn)移帶來的損失。

富士康近日發(fā)布的2013年季度財報數(shù)字顯示，該季度合并營收為新臺幣8090億元，較2012年同期衰退近20%，毛利率為5.68%，較2012年同比下滑了近1個百分點(diǎn)。更糟糕的是，其平板組裝上的競爭對手臺灣廠商和碩營收卻增長31%，至1952.7億元新臺幣。

從去年10月開始，iPad mini的上市便拉動了和碩營收的強(qiáng)勁增長，去年第四季起和碩平板電腦開始大量出貨。而據(jù)臺灣分析師此前對記者表示，在蘋果的新一輪產(chǎn)品中和碩獲得的訂單量也許超出所有人預(yù)期。

一名長期跟蹤蘋果的凱基證券分析師稱，你可以想象，蘋果不喜歡只有一家供應(yīng)商的局面，對和碩來說，較重要的是證明自己能像鴻海那樣，勝任iPhone或iPad的制造工作。

拓展新客戶乏力

正如其他蘋果供應(yīng)鏈上的公司一樣，富士康顯然知道拓展新客戶是降低風(fēng)險的一種方式，但目前看來并不順利。在富士康旗下的上市公司富士康國際（02038.HK）的2012年財報中明確表示，未來希望借助投資研發(fā)及專注新客戶，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)。而此前，富士康國際也創(chuàng)下了上市7年來的較大虧損紀(jì)錄。

但是，一接近富士康人士對記者表示，按照富士康規(guī)模化的生產(chǎn)方式，小的手機(jī)訂單不僅會造成生產(chǎn)成本過高，客戶響應(yīng)速度也會低于市場反應(yīng)速度，這也是富士康拓展新客戶時較需要考慮的核心問題。

郭臺銘在今年3月份拜訪了國內(nèi)手機(jī)廠商小米，小米總裁林斌3月21日在微博表示，郭臺銘拜訪小米并與董事長雷軍展開會談。外界猜測，富士康抑或取得小米手機(jī)的訂單，但富士康方面對此表示不予評價。

“小米的市場占有率不高，無法為富士康帶來可觀的收益，而其他國產(chǎn)手機(jī)在富士康代工的基本為低端機(jī)型，尚未聽說過有高端旗艦級訂單。”上述人士說。

“訂單并不好拿，富士康的對手也在爭取潛在客戶。”上述接近富士康人士還舉出了（002594.SZ）的例子。

在剛剛發(fā)布的比亞迪今年一季度財報中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.12億元，同比增加315.63%。該公司稱，集團(tuán)成功開拓了全球手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商的智能手機(jī)新項(xiàng)目和平板電腦等新產(chǎn)品及業(yè)務(wù)，由此推動了集團(tuán)手機(jī)部件及組裝業(yè)務(wù)收入及利潤的大幅增長。有接近比亞迪人士對記者表示，三星和華為的業(yè)務(wù)是此輪比亞迪電子增長的重要引擎。

去年，華為手機(jī)銷量大幅上漲，本應(yīng)是富士康較應(yīng)爭取的代工客戶。

而拓展三星這個客戶，似乎是個不太現(xiàn)實(shí)的考慮。過去在不同的場合，郭臺銘毫不吝嗇表達(dá)對三星的看法，“只要它做的，我一定聯(lián)合大家來(對抗)，我一定要打它一棒。”在一場晚宴上，郭臺銘振臂疾呼，號召臺灣知名的IT及家電企業(yè)家們加入他的“打狼”行動，而這只狼就是三星。